«Новые» гербициды на горохе
В этом очерке я хотел бы рассказать, на нашем примере, насколько важна роль руководителя в подборе кадров и в конечном плане — в развитии экономики предприятия. Просмотрев этот пост, возможно кто-то узнает себя, а кто-то примет к сведению наши ошибки и организует мероприятия так, чтобы не повторять их у себя.
Наверное многие сельхозпроизводители, делая анализ затрат выращивания сельскохозяйственных культур, видели похожую картину:
Структура себестоимости выращивания сельскохозяйственных культур
| Виды затрат | % |
|---|---|
| Заработная плата | 3-5 |
| ГСМ | 10 |
| Амортизация техники | 10-15 |
| Средства зашита посевов | 25-30 |
| Удобрения | 25-30 |
| Прочее | 10 |
Как мы видим, самый низкий процент занимает зарплата. Наверное многие со мной согласятся, что больше всего ведётся разговоров среди с/х производителей об уменьшении показателей зарплаты. Экономия на зарплате приводит к интересным результатам. Приведу пример. Не знаю как у вас, но у нас в сельском хозяйстве, (полеводстве ) руководителями среднего звена работают в основном не профильные специалисты. Это и бывшие полицейские, и бывшие судомеханики, и бывшие авиастроители, и в лучшем случае агрономы — садоводы. Конечно, на протяжении нескольких лет работы они приобретают достаточные навыки производства сельскохозяйственной продукции, если конечно, задерживаются в хозяйстве. Но периодически в хозяйстве происходит те или иные казусы.
Так ранней весной 2017 г. в хозяйстве был высеян горох сорта «Мадонна».
Для химической защиты посевов (25-30% в структуре затрат) осенью 2016 г. приобрели ещё один подержанный самоходный опрыскиватель «Хаги» (15% в структуре затрат)
Таким образом сэкономили несколько миллионов рублей. За зиму 2017 г. механизаторы с главным инженером подделали самоходный опрыскиватель «Хаги». Ранней весной он вышел в поле и отработал почти месяц на внесении гербицида под горох.
На последнем поле гороха опрыскиватель сломался и стал на прикол
Пришлось нанимать в аренду другой опрыскиватели. Вот тогда в нашем хозяйстве наступил цейтнот. Мы попытались организовать, на двух отделениях, работу в две смены. Специалистов на две смены не хватало, так как женщин до 35 лет, согласно закона Российской Федерации, ставить на работы с пестицидами — нельзя. А у нас, в хозяйстве, агрономами отделений как раз работают 2 молодые женщины. Пришлось организовать работу, с прошедшими медицинскую комиссию, бывшим судомехаником и бывшим милиционером. Согласно утверждённого директором плана внесения гербицидов было выдано задание на применение гербицида «Экспресс» в дозе 25 г на гектар, на поле с подсолнечником. В результате по какой-то роковой случайности, а может это тенденция, гербицид «экспресс» в место подсолнечника внесли на поле с горохом.
Даже на внесении пестицида умудрились напортачить. Края поля были не обработаны, и на них не проявилось угнетение. Бухгалтер по учёту и помощник бригадира либо не были на поле, либо занимались приписками. Наверное поэтому они подали на подпись акт с полностью обработанной гербицидом площадью поля. Это все на фоне выполнения работ с применением GPS-приемников. На них обработанная площадь рисуется жёлтым цветом. Хотя бы 1 га в акте оставили на пропуски… ан нет…
На конец июня растения гороха, не обработанные «экспрессом» закончили вегетацию, а растения гороха попавшие под «прививку экспресса» находятся в зелёном состоянии и пытаются создать потомство
Если на всех полях необработанных экспрессом мы убирали горох с урожайностью 30 центнеров с гектара, то на поле попавшим под «прививку экспресса» смысла убирать урожай не было, так как стручков на растениях практически нет.
Подводя итоги можно сделать следующий вывод: если у вас не хватает комбайнов для уборки гороха смело применяйте «новый гербицид для гороха – экспресс» и вам вообще не понадобится комбайны для уборки гороха.
Есть конечно и другой вывод: проводите правильную кадровую политику по насыщению производства профильными специалистами с адекватной оплатой и тогда земля отблагодарит вас щедрым урожаем.
Это крик души?
По поводу оплаты согласен с автором!!! Хотел добавить что работая спали по 4-5 часов в конце устали на стоко что любой из нас мог ошибиться !но с автором согласен,и как говорит наш агроном (плохой опыт тоже опыт)
А у меня вопрос: а куда смотрел механизатор?
Обязательным приемом по уходу за посевами гороха является прикатывание почвы одновременно с посевом или после него, особенно на легких почвах и при недостатке влаги.
Не знаю как сейчас, но когда-то и я работал на тракторе. Учетчица отделения, выписывая путевки трактористам, указывала поле, культуру и что надо сделать. Путевку подписывал бригадир, который получил задание от агронома или сам агроном. Доходило до того, что многие старые опытные трактористы отказывались брать путевки с заданием. Они просто подходили и аргументированно объясняли руководству что то, что им задали сделать попросту нельзя делать или это не своевременно и т.д. Были и конфликтные ситуации, но в основном мнение учитывалось и таких «проколов» не было. Многие молодые агрономы получили в таких «беседах» неоценимый опыт, успешно работали и сейчас работают, некоторые сделали неплохую карьеру. Но приезжая в село, и встречая старых механизаторов они всегда подходят к ним поздороваться и пообщаться. В основном…
Сейчас просто равнодушие на пике.Плюс слабая подготовка специалиста.Хотя надо смотреть систему зарплата+мотивация,и все станет ясно.А то у большинства собственников,заплатить человеку больше 15-20 тысяч -это пытка.А по факту их же салом и по их же лицу.
Всё так и продолжается. Но дело в том, что опрыскиватель наняли с механизатором и возможно он говорил звеньевому о ошибке, но он не принял его слова во внимание , а возможно это слухи распространённые недовольными механизаторами против звеньевого. Спасибо за внимание.
А на счёт зарплат всё правильно . Нашу систему мотивации с выдачей планов на неделю и написанием актов выполненных работ самими руководителями подразделений отменил гл. Бухгалтер . Руководство поддержало экономию средств — (3%). Во что это выливается — этот пост.
Получается,гл бух соавтор вашего блога?
Интересно, судя по Вашему посту, в том что пропал урожай гороха виноват руководитель предприятия. Но где же был главный агроном? Похоже его роль заключается в составлении плана сева, опрыскивания и уборки. По моему мнению, именно главный агроном должен был контролировать процесс опрыскивания и выдачи гербицида.
Горох можно было спасти.
Надеюсь, нам это не понадобится, но подскажите каким образом? У Вас были подобные проблемы?