«Новые» гербициды на горохе

В этом очерке я хотел бы рассказать, на нашем примере, насколько важна роль руководителя в подборе кадров и в конечном плане — в развитии экономики предприятия. Просмотрев этот пост, возможно кто-то узнает себя, а кто-то примет к сведению наши ошибки и организует мероприятия так, чтобы не повторять их у себя.

Наверное многие сельхозпроизводители, делая анализ затрат выращивания сельскохозяйственных культур, видели похожую картину:

Структура себестоимости выращивания сельскохозяйственных культур

Виды затрат %
Заработная плата 3-5
ГСМ 10
Амортизация техники 10-15
Средства зашита посевов 25-30
Удобрения 25-30
Прочее 10

Как мы видим, самый низкий процент занимает зарплата. Наверное многие со мной согласятся, что больше всего ведётся разговоров среди с/х производителей об уменьшении показателей зарплаты. Экономия на зарплате приводит к интересным результатам. Приведу пример. Не знаю как у вас, но у нас в  сельском хозяйстве, (полеводстве ) руководителями среднего звена работают в основном не профильные специалисты. Это и бывшие полицейские, и бывшие судомеханики, и бывшие авиастроители, и в лучшем случае агрономы — садоводы. Конечно, на протяжении нескольких лет работы они приобретают достаточные навыки производства сельскохозяйственной продукции, если конечно, задерживаются в хозяйстве. Но периодически в хозяйстве происходит те или иные казусы.

Так ранней весной 2017 г. в хозяйстве был высеян горох сорта «Мадонна».

Для химической защиты посевов (25-30% в структуре затрат) осенью 2016 г. приобрели ещё один подержанный  самоходный опрыскиватель «Хаги» (15% в структуре затрат)

Таким образом сэкономили несколько миллионов рублей. За зиму 2017 г. механизаторы с главным инженером подделали самоходный опрыскиватель «Хаги».  Ранней весной он вышел в поле и отработал почти месяц на внесении гербицида под горох.

На последнем поле гороха опрыскиватель  сломался и стал на прикол

Пришлось нанимать в аренду  другой опрыскиватели. Вот тогда в нашем хозяйстве наступил цейтнот. Мы попытались организовать, на двух отделениях, работу в две смены. Специалистов на две смены не хватало, так как женщин до 35 лет, согласно закона Российской Федерации, ставить на работы с пестицидами — нельзя. А у нас, в хозяйстве, агрономами отделений как раз работают 2 молодые женщины. Пришлось организовать работу, с прошедшими медицинскую комиссию, бывшим судомехаником и бывшим милиционером. Согласно утверждённого директором плана внесения гербицидов было выдано задание на применение гербицида «Экспресс» в дозе 25 г на гектар, на поле с подсолнечником. В результате по какой-то роковой случайности, а может это тенденция, гербицид «экспресс» в место подсолнечника внесли на поле с горохом.

Даже на внесении пестицида умудрились напортачить. Края поля были не обработаны, и на них не проявилось угнетение. Бухгалтер по учёту и помощник бригадира либо не были на поле, либо занимались приписками. Наверное поэтому они подали на подпись акт с полностью обработанной гербицидом площадью поля. Это все на фоне выполнения работ с применением GPS-приемников. На них обработанная площадь рисуется жёлтым цветом.  Хотя бы 1 га в акте оставили на пропуски… ан нет…

На конец июня растения гороха, не обработанные «экспрессом» закончили вегетацию, а растения гороха попавшие под «прививку экспресса» находятся в зелёном состоянии и пытаются создать потомство

Если на всех полях необработанных экспрессом мы убирали горох с урожайностью 30 центнеров с гектара, то на поле попавшим под «прививку экспресса» смысла убирать урожай не было, так как стручков на растениях практически нет.

Подводя итоги можно сделать следующий вывод: если у вас не хватает комбайнов для уборки гороха смело применяйте «новый гербицид для гороха – экспресс» и вам вообще не понадобится комбайны для уборки гороха.

Есть конечно и другой вывод: проводите правильную кадровую политику по насыщению производства профильными специалистами с адекватной оплатой и тогда земля отблагодарит вас щедрым урожаем.

31.07.2017
Просмотров: 589
Категория:

Понравилась статья? Поделись в социальных сетях!

12 комментариев

  1. @Александр пишет:

    Это крик души?

  2. @Аким пишет:

    По поводу оплаты согласен с автором!!! Хотел добавить что работая спали по 4-5 часов в конце устали на стоко что любой из нас мог ошибиться !но с автором согласен,и как говорит наш агроном (плохой опыт тоже опыт)

  3. @Александр пишет:

    А у меня вопрос: а куда смотрел механизатор?

  4. @Сате пишет:

    Обязательным приемом по уходу за посевами гороха является прикатывание почвы одновременно с посевом или после него, особенно на легких почвах и при недостатке влаги.

  5. @Александр пишет:

    Не знаю как сейчас, но когда-то и я работал на тракторе. Учетчица отделения, выписывая путевки трактористам, указывала поле, культуру и что надо сделать. Путевку подписывал бригадир, который получил задание от агронома или сам агроном. Доходило до того, что многие старые опытные трактористы отказывались брать путевки с заданием. Они просто подходили и аргументированно объясняли руководству что то, что им задали сделать попросту нельзя делать или это не своевременно и т.д. Были и конфликтные ситуации, но в основном мнение учитывалось и таких «проколов» не было. Многие молодые агрономы получили в таких «беседах» неоценимый опыт, успешно работали и сейчас работают, некоторые сделали неплохую карьеру. Но приезжая в село, и встречая старых механизаторов они всегда подходят к ним поздороваться и пообщаться. В основном…

  6. @Александр пишет:

    Сейчас просто равнодушие на пике.Плюс слабая подготовка специалиста.Хотя надо смотреть систему зарплата+мотивация,и все станет ясно.А то у большинства собственников,заплатить человеку больше 15-20 тысяч -это пытка.А по факту их же салом и по их же лицу.

  7. @Юрий пишет:

    Всё так и продолжается. Но дело в том, что опрыскиватель наняли с механизатором и возможно он говорил звеньевому о ошибке, но он не принял его слова во внимание , а возможно это слухи распространённые недовольными механизаторами против звеньевого. Спасибо за внимание.

  8. @Юрий пишет:

    А на счёт зарплат всё правильно . Нашу систему мотивации с выдачей планов на неделю и написанием актов выполненных работ самими руководителями подразделений отменил гл. Бухгалтер . Руководство поддержало экономию средств — (3%). Во что это выливается — этот пост.

  9. @Александр пишет:

    Получается,гл бух соавтор вашего блога?

  10. @Ирина пишет:

    Интересно, судя по Вашему посту, в том что пропал урожай гороха виноват руководитель предприятия. Но где же был главный агроном? Похоже его роль заключается в составлении плана сева, опрыскивания и уборки. По моему мнению, именно главный агроном должен был контролировать процесс опрыскивания и выдачи гербицида.

  11. @Рслан пишет:

    Горох можно было спасти.

    • @agroson пишет:

      Надеюсь, нам это не понадобится, но подскажите каким образом? У Вас были подобные проблемы?

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *